2016年3月3日在公司會議室，“質(zhì)量月活動動員大會”后造價部組織開展了“質(zhì)量月”第二次活動－－“造價部項目負責人”培訓會。

培訓由萬經(jīng)理主講，造價部部分人員參加了培訓，培訓的主題是“造價業(yè)務(wù)流程及溝通技巧”。萬經(jīng)理對標準表格、業(yè)務(wù)流程以及結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗對項目負責人需要重點掌握的內(nèi)容進行了深入的講解。培訓主要內(nèi)容包括造價業(yè)務(wù)的主要工作流程，與招標部門同事就新項目各環(huán)節(jié)的溝通，與業(yè)主及設(shè)計院的溝通，以及各地市招辦要求等內(nèi)容。

通過本次培訓使大家對造價造價業(yè)務(wù)流程及溝通技巧有了更加深刻的認識，對造價業(yè)務(wù)人員的實際工作起到積極指導作用。